Kernkompetenzen

- Strategie-Entwicklung – persönlichkeits- und familiengerecht
- Strategie-Analyse, Strategie-Controlling
- Strategie-Implementierung über die Führungskräfte
- Steuerung von Veränderungsprozessen
- Übergabe- und Nachfolgeprojekte zusammen mit allen
  Generationen und den Führungskräften
- Führungskräfte- und Teamentwicklung
- Persönliches Intensiv-Coaching
- Kompetenz-Entfaltung
- Spezielle Methoden zur Ressourcen-Analyse von Teams
- Führungs- und Familienbeziehungen in Unternehmen
- Change-Management
- Gesundheitsthemen (Burnout; Psychosomatik)